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      以信息化建設賦能企業高質量發展 濟南能源集團召開信息化建設專題會議

      發布時間:2021-04-14 18:40:00作者:政工部

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            4月14日上午,濟南能源集團召開信息化建設專題會議,集團領導班子成員、各職能部室負責人,所屬各企業主要負責人及集團ERP信息化辦公室等相關人員參加。會議由集團黨委書記、董事長潘世英主持。

        ERP辦公室圍繞“ERP大數據平臺建設階段性成果、所屬公司信息化工作進展情況、2021年工作計劃、能源集團統一熱線方案等”作了信息化工作進展情況匯報,并現場演示了小配套、自管站管理APP功能。會議分析了ERP項目推進存在的問題,認真討論了后續ERP系統建設計劃及節點,并研究了下一步工作計劃。

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            潘世英對信息化工作取得的階段性成果給予充分肯定,他強調,一要統一思想,提高認識。全員要高度重視,穩步推進,進一步明確信息化發展是賦能企業高質量發展的必由之路,ERP建設意義重大,要將信息化建設作為賦能企業高質量發展的基礎做細做實,切實加大項目配合度,細化并進一步明確自身職責權限內的信息化需求,統籌推進相關業務和信息化工作的結合。二要明確目標,靶向發力。以“萬物互聯、過程上線,實時感知、運營可視,決策智能、管控精準,風險可預警、問題可追溯”作為信息化工作目標,進一步優化完善信息化支撐系統、軟件的不足,針對大數據平臺建設和ERP推進等短板提出可行的解決方案和時間節點目標,高起點高標準高質量推進集團ERP平臺建設,為集團管理分析、統計、決策等提供全過程、一盤棋的大數據支撐;三要分清責任,細化分解。所屬各企業一把手作為第一責任人,要親力親為、靠上去抓,統籌推進信息化工作。要實行量化考核,實行周匯報、月考核制度,對信息化月度考核連續落后的企業將對主要負責人進行約談。

        潘世英指出,信息化建設要創新思路,突出亮點,對標先進,勇爭第一,緊密圍繞集團戰略定位和信息化需求,逐步出臺信息化建設未來發展規劃,推動信息化建設與企業戰略管理、內部管控和企業改革深度融合,促進集團向智能化、數字化轉型跨越、高質量發展,助推“五個能源”建設,向著打造全國一流能源服務商的目標不懈奮進。

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